Sergey Olontsev

Strategii Posrednicheskikh Struktur V Rossiysko-kitayskom Sotrudnichestve: Obosnovanie Upravlencheskikh Resheniy Sergey Olontsev Russian edition

Rabota posvyashena voprosam razrabotki ekonomiko-matematicheskogo apparata, kotoryy mozhet ispol'zovat'sya dlya obosnovaniya upravlencheskikh resheniy rossiyskimi posrednicheskimi strukturami, importiruyushchimi mashinno-tekhnicheskuyu produktsiyu iz Kitaya. Pri etom ne ostayutsya bez vnimaniya nekotorye spetsificheskie aspekty kul'tury biznesa v Kitae, orientirovannye na otnosheniya "guan'si". Dannaya osobennost' delaet bolee effektivnoy model' rossiysko-kitayskogo ekonomicheskogo vzaimodeystviya, v kotoroy obyazatel'nym uchastnikom uchastnikom importnoy sdelki yavlyaetsya kitayskaya torgovaya posrednicheskaya struktura. Logichnym bylo by predpolozhit', chto dopolnitel'noe posrednicheskoe zveno privodit k udorozhaniyu importiruemykh tovarov. V deystvitel'nosti zhe uchastie kitayskogo posrednika ne tol'ko uproshchaet reshenie nekotorykh voprosov organizatsionnogo obespecheniya realizatsii vneshnetorgovoy sdelki, no i sposobstvuet uvelicheniyu eksporta mashinno-tekhnicheskoy produktsii iz Kitaya imenno cherez ispol'zovanie v biznese neformal'nykh otnosheniy.