Luis Gerardo Escobar

Estrategias de liderazgo para pequenas y medianas empresas superen Crisis Luis Gerardo Escobar

¿Qué hicieron de manera distinta los empresarios que sobrevivieron a la crisis económica de 1995 llamada efecto tequila? una de las crisis económica más devastadoras, donde miles de empresas cerraron y millones de trabajadores quedaron desempleados. De esta investigación nace el modelo "OZAR" *ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO PARA QUE LAS EMPRESAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS PUEDAN SUPERAR CRISIS, es producto de la sabiduría de estos líderes, quienes en época de crisis, me relataron como pasaron de elaborar y vender en un pequeño establecimiento el tradicional Marlín ahumado (pescado muy consumido en mi localidad), a ser la empresa líder a nivel nacional en el ramo de productos congelados a base de pescado (ALIMENTOS KAY), de quienes durante la crisis de 1995 de tener 4 farmacias pasaron a ser más de 110 sucursales con más de 800 empleados (FARMACIAS MODERNA), de quien aperturó una rosticería con los $12,000 pesos que le prestó su abuela (600 dólares americanos) y ahora cuenta con 20 sucursales y más de 150 empleados (PURO POLLO).